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在管理实践中,关于性格,气质应明确和把握那些内容?
首先，性格和气质都是个体差异的表现形式，它们共同构成了个体的人格。其次，性格和气质在个体的行为和思考方式中发挥着不同的作用。性格更多的影响着个体的行为方式、态度和价值观，而气质更多的影响着个体的感觉、情绪和行为。
善于克制忍让，生活有规律，不为无关事情分心，埋头苦干，有耐久力，态度持重，不卑不亢，不爱空谈，严肃认真；但不够灵活，注意力不易转移，因循守旧，对事业缺乏热情。
性格与气质的差别：性格的社会性较强，气质生物性较强；气质更多受到人的神经活动类型的影响，而性格主要是指个体行为的内容，它们是在后天形成的，更多的是受到了社会生活条件的影响与制约。
管理者的素质包括管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等。是管理者内存品格和外在能力的综合体现。一个优秀的管理者应具备的基本素质如下：品质素质：政治上要坚强。
研究表明：在6种领导风格中，权威型领导风格最有成效，对工作氛围的每一方面都能起到积极作用。权威型领导风格因其积极作用几乎适用於任何商业环境，尤其适用於目标不明确的企业。权威型领导可以描绘新的航向，给员工带来新的愿景。
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论述气质在管理实践活动中的应用
1、气质在实践活动中的作用：气质可以影响人的情感和行动。气质可以影响人的活动效率。气质能决定一个人活动的社会价值和成就的高低。气质是影响人的心理活动和行为的动力特点。
2、通过气质理论了解员工的心理类型，便于有的放矢的管理。气质与心理类型 强而平衡，灵活性高的多血质。这种人情感和情绪发生迅速，表露于外，极易变化，灵活而敏捷， 动作活泼好动，但往往不求甚解。
3、(3)了解气质差异能有效地促进人的身心健康。气质与人的生理和心理活动有着密切的关系。医学实践证明，两种极端类型(不均衡)的人，容易产生心理疾病。各种气质类型中的消极因素会诱发个体身心功能弱化，导致各种躯体或心理疾病。
4、另一方面，气质不决定人的成就和智力发展水平的高低，气质特征只能影响智力活动的形式，使智力活动带有一定的色彩。
5、气质虽然在人的实践活动中不起决定作用，但是有一定的影响。气质不仅影响活动进行的性质，而且可能影响活动的效率。例如，要求作出迅速灵活反应的工作对于多血质和胆汁质的人较为合适，而粘液质和抑郁质的人则较难适应。
6、气质是人的相对稳定的个性特点和风格气度。 气质是性格的本质内涵，气质决定性格的的类型；性格决定一个人的命运。气质原理在管理中的运用是——不同气质的人适合不同的岗位；不同的沟通方式；不同的激励方式。
气质和管理的关系
1、气质对人的实践活动有一定的影响。了解人的气质类型及其特征，对于组织管理、思想教育等都有重要意义。有助于员工扬长避短，发挥特长，合理匹配提高工作效率 气质类型无好坏之分。
2、气质是人的相对稳定的个性特点和风格气度。 气质是性格的本质内涵，气质决定性格的的类型；性格决定一个人的命运。气质原理在管理中的运用是——不同气质的人适合不同的岗位；不同的沟通方式；不同的激励方式。
3、个人气质是给一个人的第一印象，有的人给人一种威而不怒的感觉，有的人给人一种玩世不恭的感觉，所以这点很重要，如果你是一位管理者，你应该给人一种严肃认真的感觉。
4、各种气质类型往往都有积极的和消极的一面，实际工作中应扩大气质类型积极的一面，而缩小其消极的一面。因此，应当应用气质的差异，妥善安排人们的工作。可以从人际关系、思想教育等方面考虑应用气质差异。
关于气质对组织管理工作的重要意义是什么和气质对组织管理工作的重要意义是什么意思的自考介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的自考信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏53成考网。