今天53成考网给各位分享波士顿矩阵分析法的自考知识，其中也会对波士顿矩阵分析法名词解释进行解释，如果能碰巧解决你现在面临自考问题，别忘了关注本站！
本文目录一览：
- 1、波士顿矩阵法所用的指标有
- 2、波士顿矩阵分析法介绍
- 3、HAZOP分析哪家分析质量高？
- 4、根据波士顿矩阵分析法,娃哈哈公司旗下的饮料产品冰红茶属于什么_百度...
- 5、怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务
- 6、波士顿矩阵分析法是什么?
波士顿矩阵法所用的指标有
查看答案解析 正确答案： BE 校名师解析答案： 参见教材P184。波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是需求增长率和相对市场占有率。选项AC是麦肯锡矩阵分析法所依据的主要指标。
波士顿矩阵中，最能反映市场引力的综合指标是市场增长率。在波士顿矩阵中，市场增长率被视为反映市场引力的主要指标。它表示的是在特定市场中，消费者对产品或服务的需求增长速度。
波斯顿矩阵是美国波斯顿咨询公司（BCG）在1960年为一家造纸公司咨询时而提出的一种投资组合分析方法。
波士顿矩阵认为决定产品结构的基本因素有两个，市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。
波士顿矩阵又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法 、四象限分析法、产品系列结构管理法 等。
波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。 市场引力包括企业销售量（额）增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。
波士顿矩阵分析法介绍
发展比较合理。什么是波士顿矩阵分析法 波士顿矩阵 分析法是 市场营销 里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和 市场占有率 来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。
波士顿矩阵(成长-份额矩阵、产品结构分析法)：它以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题，寻求企业资源的组合。
波士顿矩阵分析法基于“价值”角度来分析需求，一个需求能否落地，最终的判断依据就是这个需求是否产生价值。
波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。
HAZOP分析哪家分析质量高？
驾驶舱 丰富的统计监测指标，是HAZOP信息系统的优势，其指标的丰富性、多样性、广度、深度，都远远超出了基于Excel、或单机版HAZOP系统的所能提供的极限。
答案肯定是工具型软件，软件不是代替人的工作，是辅助HAZOP分析团队规范书写格式，提升分析效率和质量，更不是颠覆和改变HAZOP分析模式。
驾驶舱丰富的统计监测指标，是HAZOP信息系统的优势，其指标的丰富性、多样性、广度、深度，都远远超出了基于Excel、或单机版HAZOP系统的所能提供的极限。JUMP，或者MiniLab，最不济用Excel也可以。
.HAZOP分析是一个团队活动，通常需要5-8人各专业人员参与。2.HAZOP一项非常费时及复杂的头脑风暴型知识活动，人员容易疲劳。3.参会人员的经验素质，决定HAZOP分析质量的高低。
HAZOPkit是行业领先的基于实践型的HAZOP分析软件，融合了400多个HAZOP分析项目的实际专家经验， 是HAZOP分析的真正助手。
尤其是国家安监总局，组织开展了一系列工作，极大地促进了HAZOP技术在我国的推广应用。但是由于HAZOP分析对人的经验的依赖性非常强，从而造成各个企业分析报告质量参差不齐。
根据波士顿矩阵分析法,娃哈哈公司旗下的饮料产品冰红茶属于什么_百度...
1、根据波士顿矩阵分析法，娃哈哈公司旗下的饮料产品冰红茶属于红茶类饮料。
2、冰红茶主要原来为红茶。两大类：一为产地茶，另一为混合茶。
3、SWOT分析法又称为态势分析法，也称波士顿矩阵，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
4、冰红茶 康师傅的招牌饮品，冰镇过后喝起来效果更加，内含丰富的维生素A、E，可以提高身体免疫，还有提神醒脑、消除疲劳之效果。
5、娃哈哈是个集团，比如娃哈哈非常可乐、娃哈哈纯净水、娃哈哈营养快线等等。爽歪歪饮品是娃哈哈集团在儿童乳饮料领域取得的生物科技新成果，主要功效是儿童饮料，强化儿童发育所需元素。是属于娃哈哈集团旗下的一个品牌。
6、比如：试分析我国国有企业管理的特点。还有就是看书要细致全面。很有可能一个不起眼的名词或是理论都会考到。所以还是要下功夫背，理解，当然也要有所重点，这个可以看历年真题。
怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务
使用波士顿矩阵法分析企业战略业务，主要步骤包括：确定业务单位、计算市场增长率和相对市场份额、将业务单位分类以及制定相应战略。
通过研究自己的产品，对公司内部进行规划，对产品进行策划，将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，使企业在激烈竞争中取胜。
波士顿咨询集团矩阵(Boston consulting group matrix)，即BCG矩阵工具是第三个帮助管理者进行内外部信息匹配的战略工具。
第四，放弃战略。对于无利可图的“瘦狗业务”，果断清理、撤销、出售，把资源用在其他有前景的业务上。
基本原理。本法将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行再组合。基本步骤。主要包括：核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率。销售增长率可以用本企业的产品销售额或销售量增长率。
波士顿矩阵分析法是什么?
1、波士顿矩阵法就是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。波土顿矩阵法将一个公司的业务分成四种类型：问题、明星、现金牛和瘦狗。问题业务是指高市场成长率、低相对市场份额的业务。
2、波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。模型介绍 制定公司层战略最流行的方法之一就是波士顿矩阵。该方法是由波士顿咨询集团在上世纪70年代初开发的。
3、波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类，然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。
波士顿矩阵分析法的自考介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站自考内容，更多关于波士顿矩阵分析法名词解释、波士顿矩阵分析法的信息别忘了在53成考网查找喔。